为因应我县医疗卫生体制改革深入推进的新形势，促进各院区、各分院资源深度融合和合理利用，提升总医院精细化运营管理水平，2022年4月13日，新平县总医院在北院区综合楼四楼小会议室召开2022年度预算管理委员会议暨医学装备管理委员会议（第一期）。本次会议由总医院党委副书记、院长陈志强主持，总医院领导班子成员、三院区各科室、县妇幼保健分院、县疾控中心及各乡镇分院负责人出席了本次会议。

　　在医学装备管理委员会议上，总医院党委副书记、院长陈志强向全体参会人员简要介绍了新平县总医院建设改革的推进情况，以及当前面临的困难和挑战，陈志强要求三院区各科室、县妇幼保健分院、县疾控中心及各乡镇分院负责同志务必坚定改革信念，凝聚奋进力量，切实有效地推动医疗资源结构优化和效能提升，为总医院的高质量跨越式发展奠定坚实的物质基础。会议召开期间，三院区各科室、县妇幼保健分院、县疾控中心及各乡镇分院负责人向总医院装备管理委员会汇报了本科室、本单位的设备采购计划，会议经过审慎认真的讨论，对三院区各科室、县妇幼保健分院、县疾控中心及各乡镇分院的设备采购清单进行了优化调整，并要求各单位、各科室在采购设备时，务必结合本单位、本科室工作实际，避免设备购买的盲目性和随意性，防止资源浪费。同时，会议还对一些单位和科室的闲置资源进行合理调配，将其调配至急需该设备的科室和单位，推动闲置资源的高效利用，最大限度地节约运营成本。

　　随后，新平县总医院召开2022年度预算管理委员会议，财务部主任杨洪、医务部主任龚英、护理部主任李娜、院感部主任严芳、设备科主任逍遥、总务后勤科主任方艺霖、信息中心主任郭峰分别就各自科室负责的业务指标预算情况向总医院预算管理委员会进行了汇报，并对存在的问题和产生问题的原因进行了深入的分析。总医院党委副书记、院长陈志强要求全院各科室务必结合科室运营情况，认真编制科室业务指标预算，不断提高新形势下预算管理水平，为总医院的高质量发展提供强有力的支撑。

　　实施精细化管理是提高医院管理水平的必由之路，是医院实现高质量发展的重要保证。本次会议的召开，是推动医院实现精细化管理和强化党风廉政建设的重要举措，标志着新平县总医院在走向精细化管理和创建高质量清廉医院的道路上迈出了极为重要的一步！